Interventi realizzati

AREA STRATEGIA E MARKETING

Realizzazione di business plan riguardanti la fattibilità tecnico-economica e finanziaria sia con finanziamenti pubblici sia con finanziamenti privati.

Partecipazione alla realizzazione di un progetto, riguardante il posizionamento di mercato, linee di sviluppo di business e politiche di marketing da utilizzare per una società di servizi, nello specifico una struttura alberghiera di elevato livello qualitativo.

Partecipazione in un'azienda operante nel settore abbigliamento, ad un progetto riguardante la costituzione di un ufficio Marketing con il compito di supportare la Direzione aziendale a meglio definire, posizionare e segmentare i mercati obiettivo.

Partecipazione in un'azienda operante nel settore dei mobili d'ufficio, ad un progetto riguardante la segmentazione del portafoglio clienti con il compito di verificarne la redditività.

Partecipazione in un'azienda operante nel settore della componentistica per motori industriali, ad un progetto riguardante la segmentazione del portafoglio clienti con il compito di verificarne la redditività.

Partecipazione ad un progetto concernente l'impatto dei servizi di Rete intelligente sul mercato delle telecomunicazioni con un confronto dei servizi offerti tra primaria società di telecomunicazioni ed i principali operatori mondiali.


AREA PERSONALE ED ORGANIZZAZIONE

Realizzazione in un gruppo operante nel settore abbigliamento, di un progetto riguardante: l'analisi della struttura organizzativa in essere, l'analisi del clima interno come conoscenza e condivisione da parte dei dipendenti degli obiettivi aziendali.
Si è, infine, pervenuti alla ridefinizione della struttura organizzativa comprensiva di un manuale delle procedure con la definizione dei ruoli e dei carichi di lavoro.

Partecipazione alla realizzazione di un progetto in un azienda operante nel settore abbigliamento riguardante la rilevazione dei costi delle principali aree aziendali attraverso un sistema di controllo di gestione.

Partecipazione alla realizzazione di un progetto che ha previsto il monitoraggio di un campione di 37 aziende PMI, operanti in diversi settori di attività, attraverso due distinte fasi:Check-up aziendale comprensivo di:
- analisi di settore e del business dell'azienda;
- analisi economico - finanziaria;
- rilevamento delle criticità e conseguente piano di miglioramento.Operativo: di queste aziende, ne sono state selezionate 10 alle quali è stato applicato successivamente un modello di rilevazione dei costi basato sulla metodologia del Total Cost Management con la tecnica dell'Activity Based Costing (ABC).

Partecipazione alla realizzazione di un check-up in multinazionale operante nel settore meccanico riguardante le aree: Controllo di Gestione, Produzione, Commerciale, Acquisti.

Realizzazione di un progetto in multinazionale operante nel settore petrolifero riguardante il reengineering dell'area Acquisti e dell'Ufficio Legale.Partecipazione alla realizzazione di un progetto in una società operante nel settore edile riguardante l'area amministrativa ed il suo reengineering.

Partecipazione alla realizzazione di un progetto in una società operante nel settore assicurativa riguardante un'attività di reengineering dei processi di supporto dell'azienda.

Partecipazione alla realizzazione di un progetto in un azienda operante nel settore meccanico riguardante la rilevazione e la ristrutturazione dei principali processi e aree aziendali.

Realizzazione di un progetto in un azienda operante nel settore alimentare riguardante l'introduzione e l'implementazione di procedure nell'area produttiva per la programmazione della produzione e la gestione dei magazzini.

Realizzazione di un progetto in una società operante nel settore del trasporto marittimo riguardante l'analisi ed il reengineering delle strutture di supporto: amministrazione, acquisti, personale, armamento.

Partecipazione alla realizzazione di un progetto presso l'Ente Poste riguardante la rilevazione dei costi interni basato sulla metodologia del Total Cost Management con la tecnica dell'Activity Based Costing (ABC).Partecipazione ad un progetto di pianificazione del personale quadri.
Tale lavoro ha comportato la mappatura delle famiglie professionali presenti
in primaria società di telecomunicazioni con l'utilizzo di modelli gestionali.

Realizzazione in un'azienda operante nel settore dei mobili di ufficio, di un progetto riguardante l'analisi della struttura organizzativa in essere e della possibilità di esternalizzare aree interne di attività con tecniche di Business Process Outsourcing.

Realizzazione di un progetto con l'Università di Scienze Politiche di Teramo riguardante l'introduzione del controllo di gestione negli Enti pubblici.

Realizzazione di un progetto con l'Università di Teramo, D.U. di Economia e amministrazione delle imprese, di un corso riguardante la creazione e la gestione d'impresa attraverso la tecnica del business game.


Partecipazione in un'azienda operante nel settore abbigliamento, ad un progetto che ha previsto contemporaneamente interventi di certificazione di qualità ISO 9000 e di controllo di gestione.

Partecipazione in un'azienda operante nel settore abbigliamento di un corso di formazione per i capi-reparto del settore produzione per le procedure e la modulistica che il manuale della qualità ISO 9003 introdotto in azienda contiene.

Interventi formativi su tematiche riguardanti la "Qualità totale" sia per aziende private che per Enti pubblici.Introduzione in un'azienda operante nel settore dei servizi socio-assistenziali di un sistema di certificazione di qualità ISO 9002.

Realizzazione di un progetto presso l'Università di Scienze Politiche di Teramo riguardante la "simulazione d'impresa" per il corso di Amministrazione e economia delle imprese.

Attività di tutoraggio sulla creazione d'impresa per la IG Students presso l'Università di Economia e Commercio di Chieti.

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso per la figura professionale di "Esperto per la commercializzazione di prodotti agro-alimentari locali".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso per la figura professionale di "Esperto per la commercializzazione di prodotti agro-alimentari locali".


Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso per la figura professionale di "Tecnico dei Sistemi Informatici per una P.M.I.".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante corsi per la figura professionale di "Project Manager". Tale attività, per un totale di circa 200 ore di attività in aula, è stata svolta attraverso l'utilizzo di casi pratici supportati da strumenti informatici: Microsoft Office e Smartdraw.

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso per la figura professionale di "Web Designer". E' stato svolto un modulo di "Studi di fattibilità".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso per la figura professionale di "Disegnatore CAD".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso per la "Creazione di nuove imprese".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Lazio riguardante un corso per la figura professionale di "Ottimizzatori della gestione finanziaria delle P.M.I.".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Puglia riguardante un corso per la figura professionale di "Esperto per il controllo di gestione".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso per la "Creazione d'impresa".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso di "Telelavoro".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso di "Metodi evoluti di gestione di PMI" per operatori d'impresa.

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante elementi di contabilità generale, principali adempimenti fiscali, legislazione commerciale.

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Marche riguardante un corso di "Manager aziendale".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso di "Manager culturale".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante tecniche di marketing e di amministrazione e controllo di gestione per operatori d'impresa.

Partecipazione, in collaborazione con primaria società di consulenza, ad un progetto riguardante l'introduzione del controllo di gestione in due ASL della regione Abruzzo.

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso di "Manager sistema qualità ISO 9000".

Attività di docenza in un progetto di formazione della regione Abruzzo riguardante un corso di " ISO 9000" rivolto ad imprenditori e manager d'azienda della durata di 40 ore complessive.

Attività di progettazione e di gestione per progetti europei:
- ADAPT
- AGOPOLIS
- HORIZON
- PRUSST
- LEONARDO
- ACCREDITA
- EQUAL
- POR Abruzzo 2002-2006

AREA INFORMATICA

Implementazione di uno studio di massima e successiva realizzazione di un sito Internet per primaria società di consulenza aziendale con la finalità di creare un portale per informazioni e servizi ai propri clienti

Implementazione di uno studio di massima e successiva realizzazione di un sito Internet per primaria società di abbigliamento sportivo e del tempo libero con la finalità di creare un portale per informazioni e servizi ai propri clienti

Implementazione di uno studio di massima e successiva realizzazione di un sito Internet per primaria società di consulenza informatica nel campo della progettazione tecnica ed industriale con la finalità di creare un portale per informazioni e servizi ai propri clienti

Implementazione di uno studio di massima e successiva realizzazione di un sito Internet per primaria società di consulenza informatica per società di servizi e professionisti con la finalità di creare un portale per informazioni e servizi ai propri clienti

Implementazione presso azienda di abbigliamento di un sw gestionale per i moduli: vendite, ordini, magazzino, contabilità

Implementazione presso azienda di meccanica di un sw gestionale per i moduli: vendite, ordini, magazzino, contabilità, produzione

Implementazione presso azienda di servizi di un sw gestionale per i moduli: vendite, ordini, magazzino

Implementazione presso azienda di trasporti di un sw gestionale per i moduli: vendite, ordini, magazzino, contabilità

Partecipazione ad un progetto riguardante l'introduzione del SW ERP Oracle Applications presso il Ministero delle Finanze attraverso un corso di formazione per: dirigenti, quadri ed impiegati.

Partecipazione ad un progetto riguardante l'introduzione del SW SPI Oracle presso Consorzio Informatico del Piemonte attraverso un corso di formazione per: dirigenti, quadri ed impiegati.

 

 

La Management Consulting & Training è un'azienda di servizi professionali alle imprese certificata UNI EN ISO 9001:2000, ed inoltre, è un Organismo formativo che ha ricevuto da parte della Regione Abruzzo l'accreditamento come Sede formativa accreditata regionale.

 

- Politica per la qualità

- Vademecum consulenti e formatori

 
MaC&T srl © 2005. All rights Reserved - Designed by Patrick Febbo